【水發(fā)陸洋】水發(fā)陸洋公司召開2020年度上半年經(jīng)營工作會議
發(fā)布時間：2020-07-26? 瀏覽量： ?
7月23日，水發(fā)陸洋公司召開了2020年度上半年經(jīng)營工作總結(jié)會議，水發(fā)建設集團副總經(jīng)理、水發(fā)陸洋公司董事長武瑞鎖出席會議，水發(fā)陸洋公司總經(jīng)理雷紅主持會議，公司領(lǐng)導班子及各部門負責人參加會議。
會議聽取了各部門關(guān)于2020年上半年經(jīng)營工作開展情況、工作中存在問題以及下半年經(jīng)營工作計劃和工作思路的匯報。2020年是水發(fā)陸洋改制十周年，也是混改元年。上半年受疫情等外部因素影響，公司在面臨巨大壓力和困難的情況下，穩(wěn)中求進，進一步鞏固和拓展市場，在強化主營業(yè)務的同時，發(fā)展多元化經(jīng)營，有效持續(xù)推進各項工作。
武瑞鎖對公司上半年取得的成績表示認可，褒獎水發(fā)陸洋是一支極具職業(yè)精神的團隊，更要堅定信念謀發(fā)展，在艱難困境中尋找突破口。他指出，公司下半年需從發(fā)展方向、經(jīng)營方法和保障體系三方面重點開展工作，一是穩(wěn)固現(xiàn)有市場，挖掘潛力，尋找機會；二是拓展空白市場，發(fā)揮省、市、區(qū)聯(lián)動機制；三是創(chuàng)新業(yè)務模式，重點推進EPC和EPC+F模式；四是關(guān)注行業(yè)發(fā)展前沿趨勢，認真研讀相關(guān)政策，先行一步搶占市場；五是資源均衡利用，各專業(yè)平衡發(fā)展，避免偏科；六是分清主次，注重細節(jié)，暢通信息渠道；七是組建專業(yè)經(jīng)營團隊，內(nèi)部深挖和外部引進優(yōu)秀人才相結(jié)合。
會上，雷紅針對各部門的匯報分別作出了點評。他強調(diào)，在生產(chǎn)方面，要發(fā)揮平臺優(yōu)勢，開放經(jīng)營思路，加強各部門之間的資源整合；在后勤保障方面，要升級現(xiàn)有資質(zhì)，擴充短板專業(yè)，穩(wěn)定人才隊伍，規(guī)劃引進優(yōu)秀人才儲備，建立完善財稅核算制度以滿足公司發(fā)展需求和融資需求。
2020年定是不平凡的一年，多難興邦，共克時艱，水發(fā)陸洋將會在水發(fā)建設集團的引領(lǐng)下立足當前，著眼長遠，以全新的面貌和起點再創(chuàng)佳績。
陳娜 供稿
