水發(fā)建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長賈寶力到水發(fā)鄉(xiāng)村振興慶云縣農(nóng)產(chǎn)品交易中心一期工程項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間：2021-06-14? 瀏覽量： ?
6月14日，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長賈寶力到水發(fā)鄉(xiāng)村振興慶云縣農(nóng)產(chǎn)品交易中心一期工程項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，向節(jié)日期間堅(jiān)守一線的員工致以問候和關(guān)懷，祝福大家端午安康。
座談會上，賈寶力對水發(fā)農(nóng)產(chǎn)品交易中心一期工程項(xiàng)目部早計(jì)劃、早布局、早落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作情況給予充分肯定，并對下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是要提高政治站位，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識到做好項(xiàng)目管理工作的重要性，秉持“上下同欲者勝”的信心和決心，求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地開展各項(xiàng)工作；二是要清醒地認(rèn)識到工程的艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步合理調(diào)配資源，根據(jù)工程的總體進(jìn)度目標(biāo)要求，深入細(xì)化資金使用、人員安排以及項(xiàng)目信息化管理等事項(xiàng)，鼓勵(lì)項(xiàng)目建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施一把手一月一調(diào)度的工作方式，向規(guī)范化管理要效益，向精細(xì)化管理要發(fā)展；三是要注重項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)人才引進(jìn)和對管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，項(xiàng)目班子要善于發(fā)現(xiàn)人才、合理使用人才，教育引導(dǎo)青年員工練就過硬本領(lǐng)，促使青年員工早日成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才；四是要壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌抓好疫情防控與安全、質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，指派專人專職做好安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作。
管道公司總經(jīng)理張慶表示，水發(fā)鄉(xiāng)村振興慶云縣農(nóng)產(chǎn)品交易中心一期工程項(xiàng)目全體員工將以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作中，推動(dòng)項(xiàng)目又好又快建設(shè)，全力打造“鄉(xiāng)村振興”城市名片。（李如生 供稿）
