【水發(fā)海外】抓實(shí)培訓(xùn)促提升 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)——水發(fā)海外建設(shè)有限公司開展工程質(zhì)量線上培訓(xùn)活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2023-02-22? 瀏覽量： ?
為進(jìn)一步提高公司工程建設(shè)管理人員及一線施工人員的項(xiàng)目管理能力和專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)公司建設(shè)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。近日，水發(fā)海外公司組織開展了專題為《工程項(xiàng)目質(zhì)量控制》的培訓(xùn)會(huì)，工程管理部及各項(xiàng)目部相關(guān)人員以線上學(xué)習(xí)的方式參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主要從質(zhì)量控制的內(nèi)涵、影響施工質(zhì)量的因素等8個(gè)方面展開詳細(xì)解讀。培訓(xùn)過程中，主講人王斌列舉了工程建設(shè)中的許多常見案例，將枯燥的理論知識(shí)講得生動(dòng)易懂，使大家深刻地理解了質(zhì)量控制的重要性。通過學(xué)習(xí)，有效提高了管理人員和一線施工人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升了職工在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，重點(diǎn)解決了施工過程中有效管理農(nóng)民工的問題，在工程實(shí)施方面具有指導(dǎo)和實(shí)踐意義。
下一步海外公司將繼續(xù)優(yōu)化完善工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施，穩(wěn)步形成責(zé)任明確、齊抓共管的管理體系，全面提升公司項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
